歲序嘗易，華章新日。1月18日上午，安慶分公司召開2024年度員工績效考核述職會。會議由分公司副經(jīng)理、支部副書記、工會主席李雙江主持，分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及全體員工參加會議。
會上，各部門負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理從2024年重點(diǎn)工作落實(shí)情況、工作亮點(diǎn)、經(jīng)驗(yàn)及不足，2025年工作計(jì)劃等方面作了匯報。他們以詳實(shí)的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，以豐碩的工作實(shí)績?yōu)榇鹁恚嬲故玖诉^去一年的辛勤付出和顯著成果。匯報過程中，他們秉持客觀準(zhǔn)確的態(tài)度，進(jìn)行了全面而深入的闡述。同時，結(jié)合當(dāng)前實(shí)際，對2025年的工作進(jìn)行了規(guī)劃與展望。全體參會人員基于客觀公正的原則，對匯報內(nèi)容進(jìn)行了現(xiàn)場評議并打分。
隨后，分公司經(jīng)理史崇松發(fā)表講話，指出了分公司當(dāng)前面臨的挑戰(zhàn)與未來的發(fā)展方向，并為分公司設(shè)定了清晰的奮斗目標(biāo)。他強(qiáng)調(diào)，新的一年里，全體員工要站在新的起點(diǎn)上，以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自身，為分公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。一是加強(qiáng)內(nèi)控管理，不斷細(xì)化并完善各項(xiàng)制度流程，確保分公司運(yùn)營的規(guī)范化、透明化；二是加大市場開拓力度，捕捉重大項(xiàng)目機(jī)遇，推動分公司業(yè)務(wù)的多元化發(fā)展，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量與效益的雙重提升；三是擰緊“安全生產(chǎn)弦”，加強(qiáng)項(xiàng)目安全檢查，提升項(xiàng)目施工安全管理水平，為分公司營造安全、穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境；四是堅(jiān)定信心，干字當(dāng)頭，奮力完成2025年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，為持續(xù)推動公司實(shí)現(xiàn)更加穩(wěn)健、高效的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
本次績效考核述職會不僅是對2024年工作的全面梳理與深刻反思，更是對2025年工作的精心布局與昂揚(yáng)展望。分公司各部門、各項(xiàng)目部將以本次述職為契機(jī)，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，勇毅前行，為實(shí)現(xiàn)公司高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)而努力奮斗。
