西北分公司為了迎接即將到來的大型工業(yè)設備安裝工程，提高分公司生產經(jīng)營員工的綜合業(yè)務素質，利用公司總工周彥及市場二部主任許道合來西北分公司指導工作的空隙，分別在9月19日和20日進行了工程造價、項目管理、針對性施工組織編制等專題講座。
歷時8個小時的講座，周總和許主任通過自身講解和互動結合的方式，共同探討了施工組織設計的編制、投標文件如何做好報價以及工程后期如何做決算等環(huán)節(jié)中需要注意的要點。
整個培訓在輕松活躍的氛圍中進行，培訓結束后，參培員工紛紛表示受益匪淺，既學到了理論知識，也開闊了眼界，為以后實踐工作奠定了良好的基礎。
