為深入落實公司2023年“項目管理推進(jìn)年”活動方案，切實提高電梯安裝工程施工管理人員處理電梯安裝工程中常見問題的應(yīng)變能力以及項目管控水平，7月12日電梯分公司舉辦“工程項目管理”經(jīng)驗交流會。分公司全體員工參加了經(jīng)驗交流會。
經(jīng)驗交流會上，電梯安裝工程項目副經(jīng)理劉之濱結(jié)合電梯安裝多年從業(yè)經(jīng)驗，向參會人員詳細(xì)介紹了電梯安裝工程合同履約重點關(guān)注條款、井道土建勘查要點、電梯設(shè)備進(jìn)場驗收及安裝告知、電梯安裝施工期間關(guān)鍵工序檢查驗收以及調(diào)試驗收等電梯工程項目管理的全流程管理要點以及注意事項。參會人員就電梯安裝工程項目管理過程中遇到的技術(shù)對接、關(guān)鍵工序驗收、施工現(xiàn)場安全管理等問題深入開展交流討論。
通過經(jīng)驗交流分享，參會人員全面系統(tǒng)地了解了電梯安裝項目管理的流程、模式及施工管理要點，促進(jìn)了電梯安裝施工管理人員處理電梯安裝工程中常見問題的應(yīng)變能力以及項目管控水平的提高。
