2月23日，安徽安裝黨委書記、董事長胡六中一行赴蚌埠分公司宣貫建工控股二屆三次職代會精神，分公司全體員工參加會議。
會上，胡六中傳達(dá)學(xué)習(xí)了集團(tuán)黨委書記、董事長楊善斌作的題為《全面貫徹落實黨的二十大精神，改革創(chuàng)新、勇毅前行，爭當(dāng)中國建筑企業(yè)排頭兵》的總結(jié)講話精神以及集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理、董事劉家靜作的題為《拉高標(biāo)桿、踔厲奮發(fā)、改革創(chuàng)新、提質(zhì)增效，為爭當(dāng)中國建筑企業(yè)排頭兵而團(tuán)結(jié)奮斗》的工作報告，并向與會人員重點解讀了楊善斌書記講話中“四個原則”“五個全面”、總經(jīng)理工作報告中“1356”工作部署等相關(guān)內(nèi)容。
胡六中就落實集團(tuán)職代會精神與與會人員進(jìn)行了深入交流：一是要加大改革創(chuàng)新，進(jìn)一步優(yōu)化體制機(jī)制，擴(kuò)大“三項制度”改革戰(zhàn)果，建立能上能下、能多能少、能進(jìn)能出的用人機(jī)制，優(yōu)化企業(yè)人員結(jié)構(gòu)；二是要持續(xù)轉(zhuǎn)型升級、提質(zhì)增效，加大光伏、電梯、高端機(jī)電、儲水蓄能等新興產(chǎn)業(yè)的承接，并在工業(yè)安裝基礎(chǔ)上做高做精做尖；三是要不斷強(qiáng)化項目管理，以成本管控為主線，以目標(biāo)責(zé)任書為抓手，狠抓過程管控，嚴(yán)抓項目決算結(jié)算及債權(quán)回收，切實降本增效；四是要堅持人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，注重項目經(jīng)理等綜合性管理人才的培養(yǎng)，切實增強(qiáng)管理團(tuán)隊的實戰(zhàn)能力，創(chuàng)新學(xué)習(xí)教育模式，拓寬晉升通道；五是要持續(xù)加強(qiáng)風(fēng)險管控，嚴(yán)控安全風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險、投資風(fēng)險、訴訟風(fēng)險等，大力開展債權(quán)回收，筑牢高質(zhì)量發(fā)展安全堤壩；六是要持續(xù)推進(jìn)黨建引領(lǐng)促發(fā)展，堅持抓黨建從生產(chǎn)經(jīng)營入手，抓生產(chǎn)經(jīng)營從黨建出發(fā)，營造共商共建共享的生動局面，切實發(fā)揮黨建引領(lǐng)企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展的保障作用。
會議最后，胡六中強(qiáng)調(diào)建工控股二屆三次職代會全面貫徹落實了黨的二十大精神及省委決策部署，準(zhǔn)確分析研判了當(dāng)前形勢，為公司下一步發(fā)展點了一盞明燈，發(fā)揮了導(dǎo)向性作用，分公司全體員工要認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會，將職代會精神學(xué)習(xí)好、領(lǐng)會好、貫徹好、落實好，把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為解決實際問題、推動實際工作的本領(lǐng)和能力，為推動安徽安裝高質(zhì)量發(fā)展交上一份滿意的答卷！
