炎炎夏日，滾滾熱浪。7月31日上午公司副總經(jīng)理高飛冒著高溫酷暑攜公司工程管理部相關(guān)人員蒞臨蚌埠水科院淮河試驗(yàn)研究中心項目檢查指導(dǎo)工作。分公司經(jīng)理趙銘亮、生產(chǎn)副經(jīng)理張漢軍及項目部人員參加會議。
高總一行首先深入施工現(xiàn)場，頂著烈日對鋼結(jié)構(gòu)管桁架組裝現(xiàn)場進(jìn)行了詳細(xì)檢查。隨即召開了項目推進(jìn)匯報會暨鋼結(jié)構(gòu)施工方案研討會。會上，高總詳細(xì)詢問項目在進(jìn)度保障、成本管控、夏季防暑降溫、項目后勤保障等方面的措施，并與項目部技術(shù)人員進(jìn)行交流，同時對四聯(lián)拱、主桁架等安裝關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)指導(dǎo)和交底。他要求項目部一定要嚴(yán)格監(jiān)控鋼構(gòu)變形，強(qiáng)調(diào)對稱點(diǎn)吊裝，時刻監(jiān)控結(jié)構(gòu)變形量，形成穩(wěn)定體系后再允許卸載。會上還就項目存在的困難等方面給與了詳細(xì)指導(dǎo)和解答。
最后高總對項目部提出四點(diǎn)要求：一是要切實(shí)做好高溫季節(jié)防暑降溫工作，時刻把安全生產(chǎn)放在首位；二是要求項目管理人員牢記初心和使命，強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)意識，嚴(yán)格按照公司各項管理制度要求，精細(xì)化管理，打造安徽安裝精品工程；三是加強(qiáng)風(fēng)險控制，聚焦薄弱環(huán)節(jié)，夯實(shí)安全管控關(guān)鍵點(diǎn)，嚴(yán)守風(fēng)險關(guān)口；四是要嚴(yán)格控制項目成本，保證項目利潤，絕不允許虧損。
分公司經(jīng)理趙銘亮要求項目部要嚴(yán)格落實(shí)高總講話精神，結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際，有步驟、有關(guān)鍵、有重點(diǎn)的安排工作，保證項目在安全的前提下優(yōu)質(zhì)、高效的完成，做到開辟一片市場、樹立一塊豐碑、展示良好的企業(yè)形象。
項目執(zhí)行經(jīng)理張斌表態(tài)：一定按照公司及分公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，切實(shí)增強(qiáng)安全質(zhì)量敏感度，狠抓薄弱環(huán)節(jié)，將安全質(zhì)量工作落到實(shí)處。在今后的工程建設(shè)工作中，帶領(lǐng)項目部全體工作人員嚴(yán)格按照公司制度要求，夯實(shí)基礎(chǔ)、規(guī)范管理、排除萬難，保證工程項目順利圓滿的完成，為公司交上一份滿意的答卷。
