9月11日上午，第四分公司9月份生產(chǎn)經(jīng)營會在分公司會議室順利召開。分公司班子成員、機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人、所屬各項目負(fù)責(zé)人、淮北東岳雅苑項目黨群工作組負(fù)責(zé)人、合作項目派駐代表參加會議。公司財務(wù)部有關(guān)人員應(yīng)邀出席會議。
會上，各項目負(fù)責(zé)人詳細(xì)匯報了近期生產(chǎn)、經(jīng)營、黨建、安全、維穩(wěn)、收付款情況，下一步重點工作安排以及存在的問題和需要協(xié)調(diào)解決的有關(guān)事項等；淮北東岳雅苑項目黨群工作組負(fù)責(zé)人匯報了工作開展情況及近期工作安排；機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人通報了分公司制度刷新、科室職責(zé)調(diào)整情況，并對接下來的生產(chǎn)、安全、質(zhì)量等方面作出了具體部署。
黨支部書記王偉指出，近期分公司下大力氣圍繞“基礎(chǔ)建設(shè)”重點做好了制度和科室職責(zé)刷新，為工作開展“舒經(jīng)活血”，“兩節(jié)”將至，分公司下一步工作中要重點抓好以下三個方面工作：一是要加大制度的學(xué)習(xí)、宣貫工作，提升制度的執(zhí)行力度；二是要積極研學(xué)國家有關(guān)環(huán)保方面的最新政策，提前部署各項生產(chǎn)任務(wù)；三是積極做好維穩(wěn)預(yù)案，防止“兩節(jié)”期間出現(xiàn)維穩(wěn)失控。
最后，分公司經(jīng)理趙永峰對此次會議作出強(qiáng)調(diào)：一是主動作為，加大主營項目的承接力度，加大對合作項目的風(fēng)險管控；二是機(jī)關(guān)各科室要積極下沉，深入項目一線，關(guān)心、指導(dǎo)、督促項目各項目標(biāo)任務(wù)有效完成；三是加強(qiáng)隊伍建設(shè)，分公司、機(jī)關(guān)科室、項目部利用“師帶徒”，做好人才梯隊建設(shè)；四是以“質(zhì)量月”活動為契機(jī)，提高工作的主動性、計劃性和預(yù)見性，持續(xù)加強(qiáng)分公司安全、生產(chǎn)、質(zhì)量管理水平。
