為進(jìn)一步建立恪盡職守的管理機(jī)制，減少和防止巡察整改失職行為，保證巡察意見整改落到實(shí)處，公司圍繞集團(tuán)黨委開展14個(gè)突出問題和巡察組巡察反饋10個(gè)方面的意見，落實(shí)責(zé)任強(qiáng)化整改嚴(yán)肅問責(zé)。
一是切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。嚴(yán)格落實(shí)整改工作責(zé)任制，按照公司領(lǐng)導(dǎo)班子分工，切實(shí)抓好各項(xiàng)整改任務(wù)的落實(shí)。公司黨委書記為整個(gè)整改工作的第一責(zé)任人，各分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)各項(xiàng)整改措施的落實(shí)工作，各部門、分公司主要負(fù)責(zé)人為本部門、本單位整改工作“第一責(zé)任人”，根據(jù)各自承擔(dān)的整改任務(wù)，具體抓好落實(shí)。
二是建立《安徽安裝公司巡察整改問題臺(tái)賬》。對(duì)照集團(tuán)公司巡察反饋意見指出的具體問題，逐條逐項(xiàng)對(duì)照檢查、深入剖析，逐一列出問題清單、任務(wù)清單、責(zé)任清單，明確整改任務(wù)書、時(shí)間表和責(zé)任人，做到即知即改、立行立改、全面整改，對(duì)集團(tuán)公司巡察指出的每一個(gè)問題，都要揪住不放、一查到底，確保在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成整改落實(shí)任務(wù)。
三是對(duì)思想認(rèn)識(shí)不到位的，措施落實(shí)不到位的，因疏忽、不履行或不正確履行職責(zé)的，工作不力、推托或推諉不辦的，不執(zhí)行或不認(rèn)真執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)指示、決策、公司下發(fā)的文件、通知、會(huì)議紀(jì)要和規(guī)章制度等，致使公司巡察意見整改工作未能按時(shí)完成的，均給予追究問責(zé)責(zé)任。
四是巡察整改視情節(jié)輕重和影響程度， 按規(guī)定給予處理。
五是重點(diǎn)完善制度保障。各責(zé)任部門要按照各自承擔(dān)的任務(wù)，結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真研究制定整改措施，健全完善各項(xiàng)制度，進(jìn)一步細(xì)化工作責(zé)任和工作措施，進(jìn)一步明確責(zé)任人和完成時(shí)限。對(duì)具備條件整改的問題，要立即整改；對(duì)通過一定努力能夠解決的問題，要限期整改；對(duì)情況復(fù)雜、一時(shí)難以解決的問題，要努力創(chuàng)造條件，積極穩(wěn)妥加以推進(jìn)。要堅(jiān)持把整改工作和落實(shí)各項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，形成工作合力，切實(shí)做到整改到位、促進(jìn)工作。
六是加大監(jiān)督檢查力度。及時(shí)將巡察反饋問題的整改情況通過宣傳欄方式進(jìn)行公開，讓全體職工群眾知曉，自覺接受監(jiān)督。各分管領(lǐng)導(dǎo)、部門要定期檢查整改工作進(jìn)展情況，及時(shí)梳理存在的問題，分析研究解決問題的辦法。公司紀(jì)委將加大督查工作力度，對(duì)解決問題的進(jìn)度、質(zhì)量、效果進(jìn)行全程監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)處理，確保巡察整改工作取得實(shí)效。
